Phase | 2024 Einführungsorganisation |
2025-2027 Geschäftsorganisation |
2028+ Gelebte Datenkultur |
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Datamanagement allgemein | Aufbau Kompetenzteam Datenmanagement |
Aufbau und Installation der Nachführungsprozesse des Metadatenkatalogs, Zielarchitektur, Aufbau der Massnahmenliste |
Beratung und Aufbau kantonaler Dashboards, Optimierung von Datenflüssen, Bewirtschaftung der Massnahmenliste |
Kompetenzen | Aufbau der Datenkompetenzen in Abhängigkeit zur Funktion |
Kompetenzen sind breit abgestützt und verteilt. Data Literacy in der Weiterbildung BL etablieren. |
Kompetenzen sind überall vorhanden |
Metadatenkatalog | Evaluation geeigneter Metadatenkatalogsoftware |
Aufbau und Sicherstellung der Nachführung des Metadatenkatalogs |
Nutzung Metadatenkatalog als Drehscheibe |
Rollen | Rollen definieren und rechtlich verankern |
Rollen/Verantwortung in den Dienststellen wahrnehmen (Schlüsselpositionen) |
Rollen/Verantwortung in den Dienststellen wahrnehmen (alle Mitarbeitenden) |
Data Stewardship | Data Stewards (vereinzelt) |
Data Stewards (überall) |
Netzwerk von Data Stewards |
Kantonale Stammdaten | Intensivere Nutzung von Stammdaten (Personen, Gebäude, Wohnungen) nach dem Prinzip «Once Only» |
Evaluation und Einführung Unternehmensstammdaten |
Einführung weiterer Stammdatenbestände |
Open Government Data (OGD) | Öffentliche Daten werden zu offenen Daten |
Prinzip «Open by Default» (für neue Daten) |
Prinzip «Open by Default» (für neue und bestehende Daten) |
Nutzen | Vermehrte Nutzung von Stammdaten und Open Government Data |
Geringerer administrativer Aufwand, etablierte Nutzung von Stammdaten, schnellere Datenprozesse, Evaluation und Verbesserung der Datenqualität |
Geringerer administrativer Aufwand, vorwiegend automatisierte Datenprozesse, vollständige Transparenz, neue Behördenleistungen |